Keahlian 01
Diagnostik Operasional
Ketika Anda tahu ada yang tidak beres, tetapi belum tahu persoalan sebenarnya ada di mana.
Untuk situasi seperti apa
Ketika Anda tahu ada yang tidak beres, tetapi belum tahu persoalan sebenarnya ada di mana. Biasanya gejalanya berupa margin yang menipis tanpa penjelasan, laporan yang selalu terlambat, atau keluhan yang berpindah-pindah divisi.
Gejala yang paling sering dikeluhkan jarang merupakan masalahnya. Karena itu penugasan ini tidak dimulai dengan rekomendasi, melainkan dengan penelusuran sampai kami bisa menyatakan masalahnya dalam satu kalimat dan mengujinya bersama Anda.
Apa yang kami lakukan
Pemetaan proses dari hulu ke hilir, penelusuran dokumen dan data transaksi, wawancara terstruktur lintas jenjang, uji petik lapangan, dan pengukuran waktu tunggu pada titik-titik yang dicurigai.
- Pemetaan proses dari hulu ke hilir pada enam sampai dua belas proses inti
- Penelusuran dokumen dan data transaksi tiga bulan terakhir
- Wawancara terstruktur lintas jenjang, 60–90 menit per pemegang jabatan
- Uji petik lapangan pada titik yang dicurigai, bukan hanya pada laporan
- Pengukuran waktu tunggu di setiap titik perpindahan dokumen
Yang Anda terima
6 keluaran diserahkan pada akhir penugasan
- Laporan Diagnostik Operasional (60–90 halaman)
- Peta proses kondisi berjalan (as-is), enam sampai dua belas proses inti
- Daftar temuan berperingkat, dengan dampak dan tingkat kesulitan perbaikan
- Daftar perbaikan cepat yang dapat dijalankan tanpa investasi
- Peta jalan perbaikan 12 bulan
- Paparan kepada direksi dan sesi tanya jawab
Wujud dokumennya
Firma konsultan memang menjual dokumen. Tiga halaman di bawah adalah contoh bentuk keluaran pada bidang ini.
Rentang durasi
3–5 minggu
Durasi bergantung pada jumlah proses yang masuk lingkup dan jumlah lokasi yang harus dikunjungi.
Yang harus Anda siapkan
Satu counterpart, akses ke data transaksi tiga bulan terakhir, dan ketersediaan kepala bagian untuk wawancara 60–90 menit masing-masing.
Model penugasan yang lazim: Diagnostik · Counterpart: Direksi, controller, kepala divisi
Daftar Periksa Kesiapan Tutup Buku Bulanan
PDF, 6 halaman. Untuk kepala akuntansi, controller. Bila setelah memakainya Anda menyimpulkan bahwa persoalannya bisa diselesaikan internal, itu hasil yang baik.
Ceritakan apa yang sedang tidak berjalan.
Bila Anda belum tahu letak persoalannya, itu justru titik yang tepat untuk memulai percakapan.
Percakapan awal berlangsung 45 menit bersama salah satu partner. Setelah percakapan itu kami menyampaikan pandangan awal: apakah persoalannya membutuhkan penugasan, dan bila ya, dalam bentuk apa.
Tanpa biaya dan tanpa kewajiban lanjutan. Kami membalas permintaan pada hari kerja berikutnya.

