Keahlian 04
Risiko, Pengendalian Internal & Kesiapan Kepatuhan
Ketika perusahaan mulai diawasi lebih ketat, dan temuan auditor berulang setiap tahun.
Untuk situasi seperti apa
Ketika perusahaan mulai diawasi lebih ketat — oleh regulator sektor, oleh prinsipal, oleh pemegang saham baru, atau oleh auditor eksternal yang temuannya berulang setiap tahun.
Yang diminta pemeriksa ketika ia menyebut fungsi audit internal yang memadai bukanlah dokumen kebijakan baru. Yang diminta adalah pemisahan peran yang benar-benar berjalan dan bukti bahwa fungsi itu bekerja.
Apa yang kami lakukan
Menyusun daftar risiko yang benar-benar dipakai, memetakan kendali yang ada terhadap risiko itu, menemukan celah, dan menyiapkan fungsi audit internal yang bisa berdiri sendiri.
- Telaah dokumen tata kelola, piagam, struktur, dan laporan audit tiga tahun terakhir
- Penyusunan risk register dengan pemilik risiko bernama untuk setiap butir
- Pemetaan kendali yang ada terhadap risiko, dan penetapan celahnya
- Perancangan rencana audit tahunan dan tiga tahunan berbasis risiko
- Pelaksanaan satu penugasan audit penuh bersama tim internal klien
Yang Anda terima
8 keluaran diserahkan pada akhir penugasan
- Risk register beserta metode penilaian dan pemiliknya
- Matriks risiko dan kendali (risk control matrix) per proses
- Laporan kesenjangan kendali dan rencana penutupannya
- Piagam audit internal dan struktur pelaporannya
- Rencana audit tahunan dan tiga tahunan berbasis risiko
- Program kerja audit untuk proses prioritas
- Kertas kerja contoh dan format laporan audit
- Pelatihan bagi calon auditor internal
Wujud dokumennya
Firma konsultan memang menjual dokumen. Tiga halaman di bawah adalah contoh bentuk keluaran pada bidang ini.
Rentang durasi
8–12 minggu
Durasi bergantung pada jumlah proses inti yang dipetakan dan jumlah kantor yang masuk siklus audit.
Yang harus Anda siapkan
Satu penanggung jawab yang punya akses lintas divisi, dan komitmen direksi untuk menerima temuan yang tidak menyenangkan.
Model penugasan yang lazim: Proyek · Counterpart: Kepala audit internal, direktur kepatuhan, sekretaris perusahaan
Studi kasus pada bidang ini
Klaim yang tertahan pada rumah sakit swasta
Piutang klaim menumpuk sampai mengganggu kemampuan membayar pemasok farmasi tepat waktu. ART-2025-011 Risiko, Pengendalian Internal & Kesiapan KepatuhanTiga fungsi pengawasan yang dirangkap satu orang pada perusahaan pembiayaan
Hasil pemeriksaan pengawas memuat catatan mengenai belum memadainya pemisahan tiga fungsi pengawasan.Kerangka Risk Register untuk Perusahaan Menengah
Lembar kerja, 4 lembar. Untuk kepatuhan, audit internal. Bila setelah memakainya Anda menyimpulkan bahwa persoalannya bisa diselesaikan internal, itu hasil yang baik.
Ceritakan apa yang sedang tidak berjalan.
Bila Anda sedang menyiapkan rencana perbaikan untuk pengawas, tenggatnya biasanya sudah berjalan.
Percakapan awal berlangsung 45 menit bersama salah satu partner. Setelah percakapan itu kami menyampaikan pandangan awal: apakah persoalannya membutuhkan penugasan, dan bila ya, dalam bentuk apa.
Tanpa biaya dan tanpa kewajiban lanjutan. Kami membalas permintaan pada hari kerja berikutnya.

