Keahlian 03
Keuangan & Manajemen Kinerja
Ketika laporan keuangan hanya ada untuk pajak dan audit, tetapi manajemen tidak punya angka untuk memutuskan.
Untuk situasi seperti apa
Ketika laporan keuangan hanya tersedia untuk kebutuhan pajak dan audit, tetapi manajemen tidak punya angka untuk memutuskan apa pun. Atau ketika bank, prinsipal, atau calon investor mulai meminta laporan manajemen bulanan.
Tutup buku yang terlambat hampir selalu berakar di bagan akun yang tumbuh tanpa pedoman, bukan di tim akuntansi. Bagan akun yang tidak bisa dibaca memaksa penutupan bergantung pada ingatan orang tertentu.
Apa yang kami lakukan
Membangun jalur dari transaksi sampai keputusan: struktur akun yang bisa dibaca, dimensi biaya yang sesuai cara perusahaan benar-benar bekerja, kalender tutup buku, dan paket laporan yang isinya dipakai.
- Penelusuran alur transaksi dari penerimaan bahan sampai pengakuan pendapatan
- Pemetaan seluruh laporan yang dihasilkan beserta siapa yang benar-benar membacanya
- Penetapan dimensi biaya yang sesuai cara perusahaan bekerja
- Penyusunan definisi tertulis untuk setiap indikator yang akan dilaporkan
- Pendampingan dua siklus tutup buku, satu paralel dan satu mandiri
Yang Anda terima
8 keluaran diserahkan pada akhir penugasan
- Struktur bagan akun (chart of accounts) beserta pedoman pembebanan
- Struktur pusat biaya dan pusat laba
- Model biaya per produk, per lini, atau per rute, sesuai sektor
- Paket laporan manajemen bulanan beserta pedoman pembacaannya
- Kalender tutup buku dan daftar periksa penutupan
- Model keuangan dan proyeksi arus kas
- Dasbor indikator kinerja dengan definisi tertulis untuk setiap indikator
- Pelatihan bagi tim akuntansi dan pengguna laporan
Wujud dokumennya
Firma konsultan memang menjual dokumen. Tiga halaman di bawah adalah contoh bentuk keluaran pada bidang ini.
Rentang durasi
10–16 minggu
Durasi bergantung pada kondisi data awal. Data yang harus dirapikan lebih dahulu menambah waktu.
Yang harus Anda siapkan
Kepala akuntansi sebagai counterpart utama, data transaksi 12 bulan terakhir, dan kesediaan untuk menjalankan dua siklus tutup buku bersama kami.
Model penugasan yang lazim: Proyek · Counterpart: Kepala akuntansi, controller, direktur keuangan
Daftar Periksa Kesiapan Tutup Buku Bulanan
PDF, 6 halaman. Untuk kepala akuntansi, controller. Bila setelah memakainya Anda menyimpulkan bahwa persoalannya bisa diselesaikan internal, itu hasil yang baik.
Ceritakan apa yang sedang tidak berjalan.
Bila bank atau prinsipal mulai meminta laporan manajemen bulanan, tenggatnya biasanya lebih dekat daripada yang terlihat.
Percakapan awal berlangsung 45 menit bersama salah satu partner. Setelah percakapan itu kami menyampaikan pandangan awal: apakah persoalannya membutuhkan penugasan, dan bila ya, dalam bentuk apa.
Tanpa biaya dan tanpa kewajiban lanjutan. Kami membalas permintaan pada hari kerja berikutnya.

